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　　采暖供暖電鍋爐廠家管理者獎勵的一個基本原則就是盡量不要拖延，要及時地認可和肯定員工的表現，否則員工的積極性勢必會受到打擊。所以，沈陽電鍋爐廠家管理者可以隨時準備一些小禮物，來獎勵工作中表現好的員工，從而激發員工的工作熱情，使員工更加努力地工作。 　　王好是一家房產中介的店長，她總是在抽屜里面準備了各種紅包，紅包里面有充值卡、電影票、游樂場通票、自助餐券等等。每當下屬拿下一個大單的時候，她就把下屬叫來，先是祝賀一番，然后肯定員工的付出，最后會給下屬一份意外之喜——一個紅包。紅包里面是什么呢？有可能是兩張電影票，正好適合熱戀中的情侶；有可能是兒童樂園的三張門票，正好適合一家三口度過一個愉快的周末；還有可能是幾張自助餐卷，正好可以約幾個好友聚餐。當然，對于表現特別優異的員工，還可能是數目可觀的鈔票。

　　總之，王好這種給員工意外之喜的方式，使員工們對她都非常有親近感，在工作中自然也非常努力，他們公司的業績也是節節攀升。

　　不過，管理者要想送對紅包，不是一件非常任性隨意的事情，還要注意管理者要暗地里送員工禮物，因為這樣才能對受獎人產生良性刺激，對其他人則不會產生不良刺激，可以避免當眾送禮物使其他員工產生嫉妒心理，使好事變壞事。因為誰也不知道誰得了獎勵，得了多少，所以很少發生糾紛，

　　不會影響正常的工作。另外，紅包的形式可以多種多樣，比如自助餐券、充值卡、電影票，甚至如果恰逢員工要外出度假，管理者還可以借著這個大好時機送給員工一張機票，這樣的禮物，收到的效果往往比金錢還要明顯。

　　因此，要想做一名合格的采暖供暖電鍋爐廠家管理者，就應該學會運用這種激勵手段，既將禮物合理地送出去，又能激勵員工們努力工作，讓這些禮物在關鍵時刻達到預期的目的，發揮它們的價值。